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解构乐视体育新版图:从小频道向大平台演进

DoNews 2014-09-16 22:04点击:

 

近日,国际汽联、Enova联合宣布,获得了国际汽联电动方程式锦标赛(简称FE)大中华区长期的赛事运营权,而作为Enova公司的股东,乐视体育同时也宣布将参与该赛事的运营活动。

 

作为乐视网旗下公司,乐视体育一直以来为用户提供视频直播等内容服务。此次,借助对FE赛事的自主运营,乐视对体育产业有了更多的延伸和渗透。

 

成立仅两年的乐视体育,正试图从一个单纯的互联网体育频道,扩张成为一个向上下游伸出手臂的互联网体育产业公司。

 

壮大版权帝国

 

2012年7月20日,乐视网宣布,旗下奥运频道将于27日正式上线。奥运会结束之后,乐视网奥运频道将升级为体育频道,正式推出体育平台。体育产业巨大的想象空间和发展潜力,是乐视涉足体育的重要原因之一。

 

乐视体育官方给出的数据显示,美国体育产业2013年规模是5000亿美元,占美国GDP接近3%,而中国2013年体育产业产值约500亿美元,占全国GDP的0.56%。

 

“不管是从体量上还是比重上,差距是显而易见的。中国体育至少发展几十年,有可能才能达到美国的规模,这个对比能够让我们有一个清晰的判断”,刚刚上任的乐视体育首席内容官刘建宏说。

 

为此,乐视将体育分拆称一家新的独立运营公司,围绕赛事运营、内容平台、智能化终端以及增值服务打造基于体育的垂直生态链。

 

为了让优质的内容成为乐视体育最核心的竞争力,乐视体育不仅重金购买了NBA、CBA、欧洲五大足球联赛、中超等大众体育赛事的版权,亦引入了WTA、ATP巡回赛、中国网球公开赛以及高尔夫球美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛、欧洲巡回赛、汇丰锦标赛、亚洲巡回赛、LPGA等高端体育赛事,并持有NFL、MLB及多项极限运动等精英体育赛事的转播权。

 

乐视体育经过近两年时间里的发展,随着对国内外众多顶级体育赛事的不断引入,版权帝国也日益强大。

 

据官方称,每周乐视体育将有300小时以上的赛事直播,周末乐视的体育平台上将超过100小时。而董路、黄健翔、苏东、李欣、楼坚、刘晶捷等人都将在新赛季加入乐视体育解说团队。据了解,首轮四场英超比赛的直播播放量也突破了2500万。

 

布局全产业链

 

央视名嘴刘建宏的加入,将乐视体育带入一个新的制高点。在刘建宏任职首席内容官后,乐视体育的战略方向也逐渐浮出水面。

 

加盟当日刘建宏就公开披露,乐视体育未来的策略是先巩固目前拥有的版权基础,并且不断进行扩大,同时直播赛事肯定是最优的选择,并且将不断引入顶级体育赛事。

 

在自制方面,乐视体育也计划借用英超大数据提供完整节目服务,包括大咖秀、大荟萃、大串烧等等;在本土足球资源上,乐视体育将打造“中超比赛日”,并且结合本土足球资源开发中超的互联网产品以及游戏。

 

与此同时,乐视体育希望借助乐视云服务,为中超、国家队及中国体育界人士提供服务,可以把比赛全部上传到云端,帮助中国体育界保存珍贵的历史视频。如果用户需要下载观看这些视频需要付费。

 

日前,乐视体育CEO雷振剑与刘建宏一同出席了乐视投资者交流会议。在这次会议上,雷振剑及刘建宏披露了更多关于乐视体育的相关布局和方向。

 

雷振剑称,乐视体育打造的是由赛事经营、体育媒体运营、体育终端和增值服务共同构建的乐视体育生态,在大的乐视生态里面形成有竞争力的子生态,是一个开放性的闭环,乐视体育将围绕乐视生态作为独立公司发展。

 

“乐视体育要做的是未来视频网站从2B(对公司)业务向全新2C(对客户)业务的转移。乐视体育之前之算作一个视频网站的媒体频道,现在则要完全脱离过去媒体频道的经营模式。”

 

雷振剑所说的“完全脱离过去媒体频道经营模式”主要是指:在赛事经营上,独立举行国际顶级比赛衍生出来的2B和2C模式;在内容媒体运营上,拓展2C业务,拿到中国大陆地区独家、差异化的内容,在产品体验上做更大突破;在智能装备上自主研发和生产,明年一月前推出两款智能硬件;基于赛事、内容、智能终端提供增值服务,包括体育彩票、电商、游戏等。

 

“我们希望把视频媒体的游客模式,转化为体育公司用户的模式。我们的核心理念是把内容做到行业最顶尖的水平,依托我们的内容吸引游客,通过赛事、增值服务、硬件提高粘性。第一个阶段会大力加强内容体系的搭建,而之后最核心的能把游客转换为用户就是硬件。”

 

据雷振剑透露,目前乐视体育在独立做A轮融资,正与美国的私募和VC交流。A轮融资后,30%-40%资金用于内容采购和赛事经营,30%左右在资本层面发力,主要关注大数据、移动终端产品研发等相对薄弱环节,另外则是整个团队和产业链建设的投入。(完)

(责任编辑:admin)
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